A vállalati kultúráról a HR-esek sokat beszélnek, de üzleti döntéshozóként ritkán halljuk: pontosan miben és hogyan térül meg szerintük a kultúra? Miért érdemes és mennyire fontos szerintük tudatosan építeni? Felsővezetők osztják meg gondolataikat arról, milyen konkrét üzleti eredmények köthetők egy jól működő vállalati kultúrához, és hogyan lehet üzleti értékké konvertálni a közös értékeket.